Tech Worker’s ‘Beautiful and Spooky’ Artwork: A Unique Blend of Science and Art

From Oracle Cloud Infrastructure to Artistic Creator

Bergen McMurray, a Principal Technical Program Manager at Oracle Cloud Infrastructure in Seattle, pursues a fascinating passion outside of her professional life: creating captivating wall art using scientific specimens – insects, bones, and butterflies.

McMurray’s background is deeply rooted in the Seattle tech and science landscape. She’s held positions at the Allen Institute for Brain Science, her own biotech startup, HiveBio, and Tableau Software. At Oracle, she focuses on workflow management, system design, and automation.

Ebb & Bone: A Collaborative Artistic Journey

Alongside her tech work, McMurray collaborates with Bevin Duncan as Ebb & Bone. This artistic partnership regularly exhibits their unique creations at art shows and festivals. Their artwork features meticulously framed spiders, butterflies, beetles, cockroaches, small mammal skulls, snake skeletons, and other upcycled objects sourced from the woods or reclaimed from decommissioned entomology collections.

The Philosophy Behind the Art

McMurray expresses a profound love for the juxtaposition of beauty and spookiness. “We call it dead things art,” she states, emphasizing her commitment to ethically and sustainably sourcing her materials and avoiding the exploitation of living creatures.

A Shift in Perspective

What McMurray finds most rewarding is the ability to encourage viewers to reconsider their perceptions. The experience of observing a giant spider or a detailed animal skull can be surprisingly unsettling, prompting a deeper appreciation for the beauty hidden within the unexpected.

Skills Transferred to Work

Like many tech professionals, McMurray spends considerable time working at a computer. Her artistic endeavor offers her a tangible outlet to create and touch, while simultaneously honing her problem-solving skills. Addressing the presentation of a rabbit skull artfully or sourcing insects sustainably provides valuable insights that she applies to her work as a program manager.

Unexpected Connections

Beyond the creative process, McMurray values the opportunity to engage in unconventional conversations with others, further developing her social skills and influencing abilities.

Do you have an out-of-office hobby or interesting side hustle that you’re passionate about that would make for a fun profile on GeekWire? Drop us a line: [email protected].

Іммігранти як двигун інновацій: Чому таланти з усього світу важливі для США

Останні зміни в політиці щодо віз H-1B, які передбачають плату в 100 000 доларів за подання заявок, викликали занепокоєння в американській технологічній індустрії та знову відкрили дискусію про роль іммігрантів у конкуренції за робочі місця та як вони сприяють інноваціям.

Гостем цього тижня в GeekWire Podcast є Шіріш Надкарні, колишній Microsoft, серійний підприємець, чиї стартапи були придбані BlackBerry та Rosetta Stone. Він іммігрував з Індії кілька десятиліть тому. Його нова книга, «Індійсько-американська історія успіху в технологіях», стверджує, що імміграційні підприємці – особливо з Індії – є одними з найбільших економічних активів Америки.

Надкарні пояснив, що ця хвиля інновацій, що зумовлена іммігрантами, не сталася випадково, а є прямим результатом продуманої політики США. Він віднісся до важливих законів, зокрема до Акту Харт-Селлер 1965 року, який відкрив двері для кваліфікованих іммігрантів з таких країн, як Індія та Китай, які раніше були виключені з-під ранні імміграційні закони.

Як він пише у своїй книзі, цей політичний переворот збігся з розвитком технологічної індустрії та заснуванням таких інституцій, як Індійські технічні інститути (IIT). Це створило канал талантів, який зрештою підживлював підйом Кремнієвої долини, Сіетла та інших технологічних центрів, заклавши основи для сучасної екосистеми підприємництва.

Він вважає, що подібне мислення сьогодні є критично важливим, особливо для того, щоб США могли виграти у гонці за штучним інтелектом. «Як ми будемо конкурувати з Китаєм, якщо ми не будемо використовувати найкращі таланти з усього світу, щоб допомогти нам?» – сказав він під час нашого подкасту.

Надкарні закликав до імміграційних реформ, щоб розкрити більший підприємницький потенціал – від спеціальної візи для стартапів до скасування обмежень на країни у системі зелене посвідчення проживання. Поточний затор для заявників з Індії становить понад десятиліття, що, за його словами, вже відлякав багато випускників IIT, які прагнули працювати в США.

Він сподівається, що нова плата за H-1B буде успішно оскаржена в суді. Навіть з цим фіаско, Надкарні залишається оптимістом щодо майбутнього американської інновації. «У нас є найкращі у світі розуми», – сказав він. «Я очікую, що вони продовжуватимуть знаходити спосіб прийти і внести свій внесок в американську економіку, і ми будемо продовжувати мати чудові стартапи».

Seattle Mariners Переходять на Трансляції MLB з 2026 року

Seattle Mariners оголосили про завершення трансляцій через ROOT Sports Northwest наприкінці 2025 року, переходячи всі аспекти виробництва та потокового мовлення ігор команди на Major League Baseball, починаючи з 2026 року. Це завершує багаторічний період існування регіонального спортивного каналу, що починався з 1988 року, коли він був заснований як Northwest Cable Sports.

Mariners повністю взяли під контроль ROOT Sports у 2023 році. “Ми продовжуємо зосереджуватися на пошуку нових способів доставки наших ігор у 2026 році та в майбутньому до наших фанів, і ми визначили, що об’єднання з Major League Baseball є найкращим шляхом,” – заявили Mariners у заяві. «Починаючи з 2026 року та в подальшому, Major League Baseball надасть можливості для представлення нових функцій та переваг глядачам Mariners baseball».

MLB вже підтримувала виробництво ігор Mariners. До 2026 року вона бере на себе всі виробничі обов’язки. Цей крок підкреслює погіршення економічного моделі для регіональних спортивних каналів у зв’язку з зміною способу споживання живих спортивних трансляцій, коли все більше фанатів відмовляються від традиційних кабельних пакетів від таких провайдерів, як Comcast та DirecTV.

Як частина цієї тенденції, технологічні гіганти, включаючи Amazon — який стрімить пакет ігор New York Yankees і інвестував значні кошти в права NFL та інших видів спорту — витрачають мільярди доларів на трансляцію живих спортивних подій на своїх платформах. MLB в останні роки брала на себе управління трансляціями для інших команд, таких як San Diego Padres і Colorado Rockies.

Фанати Mariners можуть очікувати подібний доступ до ігор наступного сезону через лінійне телебачення та потокове мовлення під інфраструктурою потокового мовлення MLB. Багато деталей — призначення каналів тощо — все ще потрібно узгодити, поки MLB повністю бере на себе управління. “Mariners.TV” може стати порталом для онлайн-трансляцій ігор, подібно до інших потокових трансляцій команд, які працюють на основі MLB, і які стягують річну плату за підписку. Раніше цього року Mariners запустили додаток ROOT Sports Stream, який пропонував фанатам безліч ігор за $19.99 на місяць.

Незрозуміло, чи залишаться на ефірі наступного сезону коментатори та аналітики Mariners. Більше ніж 25 співробітників ROOT Sports звільнять, згідно з повідомленням The Seattle Times. Новини приходять за три дні до закінчення регулярного сезону 2025 року і коли Mariners готуються до плей-офф після того, як вони виграли титул AL West division у цьому році, вперше з 2001 року.

Washington State Sees EV Demand Surge Amid Rebate Deadline

Seattle is experiencing a surge in electric vehicle sales as the federal tax credits for EVs expire, creating a sense of urgency among consumers. Rachel Walen, sales manager at a local Hyundai dealership, reports a busy weekend, attributing the increased interest to a last-minute push to secure specific vehicle configurations before the deadline. August sales of new EVs in the U.S. jumped nearly 18% compared to the previous year, while used EV purchases spiked 59%, reaching 10% of all new vehicle sales – a U.S. record.

Despite the federal incentives disappearing on September 30th, Washington State is stepping in with initiatives like ZEVergreen, aimed at further promoting zero-emission vehicles. The state’s efforts are bolstered by a history of aggressive climate goals, including a law mandating all new vehicles sold starting in 2035 to be zero-emission. Washington’s commitment extends to fighting federal efforts to nullify California’s stricter vehicle emissions standards.

A significant factor driving the demand is the loophole regarding EV leases, which saw no income restrictions. As tax credits for buyers expired, a wave of 3-year-old used EVs is anticipated to hit the market as leases expire. While some forecasts predict lower EV sales in the U.S. due to recent policy changes, global EV sales are expected to increase by 24% this year, largely driven by China. Despite these fluctuations, research indicates that a large percentage of current EV owners intend to remain electric for their next vehicle purchase.

The New Space Race: Bezos, Musk, and the United States’ Lunar Ambitions

Jeff Bezos’ Blue Origin space venture has only just begun to launch a heavy-lift rocket that was a decade in the making — its orbital-class New Glenn launch vehicle, which had its first flight in January. But it’s already planning something even bigger to rival Starship, the super-rocket built by Elon Musk’s SpaceX. Bezos simply isn’t ready to share those plans yet. Actually, a super-heavy-lift rocket concept known as New Armstrong (named in honor of first moonwalker Neil Armstrong) has been talked about for almost as long as New Glenn (whose name pays tribute to John Glenn, the first American in orbit). Bezos mentioned the idea way back in 2016, but said at the time that it was “a story for the future.” Details about New Armstrong are still a story for the future, according to an account in “Rocket Dreams,” a book about the billionaire space race written by Washington Post staff writer Christian Davenport. “They’ve been very quiet about it,” Davenport says in the latest episode of the Fiction Science podcast. “I asked Jeff specifically about that at the New Glenn launch, and he didn’t want to talk about it.”

In the book, he quotes Bezos as saying only that “we are working on a vehicle that will come after New Glenn and lift more mass.” New Armstrong is one of the few mysteries that Davenport wasn’t able to crack in his account of the space rivalry between Bezos and Musk. Davenport first addressed that rivalry seven years ago in a book titled “Space Barons,” but this updated saga is set in the context of an even bigger rivalry between America and China. Both nations are aiming to send astronauts to the moon by 2030, if not before. Acting NASA Administrator Sean Duffy doubled down on the space race this week when the space agency introduced 10 new astronaut candidates to the public. “I’ll be damned if the Chinese beat NASA, or beat America, back to the moon,” he said. Duffy’s boss, President Donald Trump, has high expectations as well. During his inaugural address, Trump said it was “our manifest destiny” to have U.S. astronauts plant the Stars and Stripes on Mars. Musk, who was in the audience, responded with a gleeful thumbs-up.

Six decades ago, NASA was fully in charge of the first space race. But this time around, the space agency is depending more than ever on private companies to manage how America will get to the moon and Mars. The parallel races between America and China, and between SpaceX and Blue Origin, are the focus of “Rocket Dreams.” For now, SpaceX is miles ahead: It’s been flying astronauts for NASA since 2020, and beat out Blue Origin for a multibillion-dollar contract to land the first crew on the moon for NASA’s Artemis program. In “Rocket Dreams,” Davenport writes that SpaceX’s dominance has been a long-running source of frustration for Bezos. On multiple occasions, reports bubbled up that “Amazon Jeff” would be turning up the heat on Blue Origin to accelerate progress — just as he has historically done at Amazon, the other company he founded. Bezos made his most recent major move two years ago when he named former Amazon VP Dave Limp to become Blue Origin’s CEO. New Glenn’s first launch came a little more than a year after Limp took the helm. But New Glenn’s second launch — which is supposed to send a pair of orbiters to Mars for NASA — has been repeatedly delayed. “They still have a lot to prove, and they’re still really, really far behind SpaceX,” Davenport says. “I think Amazon Jeff is probably frustrated and wants to move faster.” “Rocket Dreams” takes the story of the space race up to two of its recent high points: SpaceX’s execution of a spectacular catch of the Starship launch system’s Super Heavy booster last October, and the first launch of Blue Origin’s New Glenn. Since then, there have been a few new twists and turns. SpaceX went through three less-than-fully successful Starship flight tests, followed by a more encouraging flight last month. The fact that Starship’s development timeline is lagging behind Musk’s ever-optimistic projections has led some to wonder whether a modified version of the Starship upper stage can get the Artemis 3 crew onto the lunar surface on NASA’s 2027 timetable. Count Davenport among the wonderers. “Pretty much everyone knows that that’s highly unlikely,” he says. Meanwhile, Blue Origin is continuing to work on its own Blue Moon lunar landing system, which was awarded a NASA contract two years after SpaceX won the initial lunar lander competition. The Blue Moon MK1 lander is currently scheduled to take on an uncrewed test mission to the moon within the coming year — which means it’s possible that Blue Moon will reach the lunar surface before Starship does. Blue Origin is also working on moon-related projects beyond launch and landing. In one of the later chapters of “Rocket Dreams,” Davenport recounts his visit to a secret laboratory north of Los Angeles, where Blue Origin engineers are working on technologies to convert moon dirt into valuable resources ranging from breathable oxygen to solar cells and transmission wire. The project, known as Blue Alchemist, won $34.7 million in NASA funding in 2023 and passed a critical design review just this month. Davenport says Blue Origin seems to be ahead of SpaceX in the development of off-world infrastructure. “You hear Elon talk about, yeah, we’re going to build a city on Mars. But what technologies are you working on to make us have a sustainable presence there?” he says. Unlike Davenport’s earlier book, “Rocket Dreams” doesn’t spend a significant amount of ink on other players in the commercial space race — except to touch on Virgin Galactic founder Richard Branson’s role in spoiling the hype surrounding Bezos’ suborbital spaceflight in 2021. The rise of a second wave of space upstarts will have to be documented in a future book. Davenport is most intrigued by Kent, Wash.-based Stoke Space, which is building its own reusable rocket. “They’re moving incredibly fast, and everything you hear about their progress is very, very positive,” he says. “There’s always a lot of hype around these companies, and the bottom line is, you have to prove it. You have to fly.” Perhaps the biggest issues to watch for in a sequel have to do with the Trump administration and what happens to NASA’s Artemis moon program over the next three years. In “Rocket Dreams,” Davenport recounts an episode in which NASA officials had to tell Trump that a milestone launch would be postponed if the conditions weren’t right, “and there is nothing you can do about it,” and there is nothing you can do about it. Will Trump take no-go for an answer this time around? “You begin to worry about safety — about cutting corners, doing something to accelerate the program, and getting there for the political goal of beating China,” Davenport says. “I just worry that maybe you do something that is unsafe.” Trump’s fondness for winning isn’t the only factor behind the new space race. There’s a bigger reason why the federal government, and tech billionaires, are spending billions of dollars on space programs. In an age of increasing threats from above, ranging from drones to hypersonic weapons to satellite killers, space is the final frontier for national security — and for the perception of global technological prowess. That’s just how it was during the first space race in the 1960s. “Some of the biggest themes in the next five to 10 years may not necessarily come from civil space, or it’ll come from civil space acting somehow in concert with national security space, with the Pentagon,” Davenport says. “Because I think the idea that space is a warfighting domain and a contested environment — that is here, unfortunately, and we are seeing that.” Christian Davenport will discuss “Rocket Dreams” and the new space race at Seattle’s Museum of Flight at 7 p.m. PT Oct. 1, with Alan Boyle serving as the event’s moderator. Check the museum website for ticket information, and consult this LinkedIn post to find out about Davenport’s other upcoming book-tour events in Chicago; Orlando, Fla.; and Huntsville, Ala. Alan Boyle’s co-host for the Fiction Science podcast is Dominica Phetteplace, an award-winning writer who is a graduate of the Clarion West Writers Workshop and lives in San Francisco. To learn more about Phetteplace, visit her website, DominicaPhetteplace.com. Fiction Science is included in FeedSpot’s 100 Best Sci-Fi Podcasts. Check out the original version of this report on Cosmic Log for recommendations on further reading about the new space race. And stay tuned for future episodes of the Fiction Science podcast via Apple, Spotify, Player.fm, Pocket Casts and Podchaser. If you like Fiction Science, please rate the podcast and subscribe to get alerts for future episodes.

Новий президент TiE Seattle занепокоєний щодо нового $100 тисяч H-1B візи та його впливу на стартапи

Сону Аггарвал, один з багатьох підприємців і лідерів технологічного сектору, який виростав за кордоном та іммігрував до США для запуску стартапів та роботи в американських компаніях, таких як Microsoft, став новим президентом TiE Seattle. Він висловлює занепокоєння щодо впливу нової $100 тисяч H-1B візи, яка була впроваджена Президентом Дональдом Трампом минулого тижня.

H-1B візи дозволяють компаніям наймати висококваліфікованих іноземних працівників у «спеціальних професіях», таких як розробка програмного забезпечення. Серед тих, хто використовував цю візу для переїзду до США, – генеральний директор Microsoft Сатя Надела та генеральний директор Alphabet Сундар Пічаї.

Білий дім стверджує, що програма H-1B була експлуатована аутсорсинговими фірмами, які замінюють американських працівників на працівників з нижчою зарплатою. Наразі компанії платять кілька тисяч доларів уряду за кожну заявку на H-1B візу. Додавання доплати у $100 тисяч за працівника було б безпрецедентним.

Нова плата особливо зачепить сеаттський технологічний сектор. Amazon (10,044) та Microsoft (5,189) займають відповідно 1-е та 3-є місця за схвалення H-1B віз працівникам цього року. Сеаттський район також має одну з найбільших азійсько-інڈینських популяцій у США. Більше ніж 40% іноземних IT-працівників у Сеатті походять з Індії, згідно з повідомленням Seattle Times у 2018 році.

Аггарвал, який виріс в Індії, був засновником TiE Seattle, який був заснований у 2000 році як мережа з коренями у спільноті Південної Азії, щоб підтримувати та просувати підприємництво в сеаттській екосистемі стартапів. Члени TiE Seattle спільно створили понад 16 мільярдів доларів ринкової вартості через стартапи, які вони заснували. Нова H-1B віза особливо зашкодить меншим стартапам, які хочуть наймати талановитих працівників, але мають обмежений термін дії та кошти. Стартапи потребують передбачуваності. Радикальні зміни у процесі отримання H-1B візи можуть створювати перешкоди та відлякувати засновників від ризиків.

«Це підприємницький дух, ця енергія — це як полум’я, яке ви хочете підтримувати та живити. Такі речі мають здатність майже згасити цей вогонь». Після закінчення навчання в MIT Аггарвал заснував три стартапи — включаючи сеаттський стартап у сфері комунікацій Unify Square, який був придбаний Unisys за понад 152 мільйони доларів у 2021 році.

Аггарвал сказав, що якби не було «довготривалої передбачуваної бізнес-середовища», він не вирішив би займатися підприємництвом і запускати свій стартап (Flash Communications), який був придбаний Microsoft. «Я б просто продовжував працювати в корпорації після закінчення навчання». Аггарвал, який зараз працює над новим AI-стартапом, сказав, що TiE Seattle продовжуватиме підтримувати підприємців, які орієнтуються на мінливі візові політики, а також розширювати свій діапазон, щоб обслуговувати ширшу спільноту стартапів.

Він висловлює надію на те, щоб додати більше підприємницького духу до сеаттської екосистеми. «У нас є можливість… щоб люди ризикували більше, мріяли більшими, щоб справді використати все, що ми маємо у нас в екосистемі, щоб створити велику цінність». Аггарвал замінює Прашанту Мішру, який керував TiE Seattle протягом останніх двох років. TiE Seattle є гілкою глобальної некомерційної організації TiE, яка має 15 000 членів у всьому світі.

Ключові тенденції кібербезпеки 2025 року: Захистіть свою організацію

У цій статті ми розглянемо ключові тенденції, які можуть сформувати ландшафт кібербезпеки в майбутньому році, і надамо конкретні дії, які ви можете вжити для захисту себе та вашої організації.

  • Кіберзагрози від держав:** Народоові держави все більше атакують критичну інфраструктуру та фінансові сектори, щоб досягти власних геополітичних цілей. Ці загрози проявляються в кібершпигунстві, спрямованому на викрадення конфіденційної інформації та отримання стратегічної переваги, а також у здійсненні відполітичних кібератак. Атаки часто є складними та скоординованими, використовуючи передові технології та експлуатуючи вразливості, щоб проникнути в мережі та системи.
  • Використання штучного інтелекту (ШІ):** Народоові держави та кіберзлочинці використовують ШІ для створення високорозвинених фішингових електронних листів, які складніше виявити, а також для створення дипфейків – реалістичних фальшивих зображень, відео та аудіозаписів, які можна використовувати для імперсонування та дезінформаційних кампаній. ШІ також використовується для розробки більш просунутого шкідливого програмного забезпечення, яке може адаптуватися та уникати традиційних заходів безпеки. Крім того, кіберзлочинці експлуатують вразливості всередині платформ ШІ, отримуючи несанкціонований доступ до конфіденційних даних.
  • Вразливості ланцюгів поставок:** У сучасному взаємопов’язаному світі підприємства покладаються на постачальників і постачальників, що створює кіберзахисні ризики. Загрожуючі актори націлюються на вразливості в ланцюгах поставок, особливо тих, хто має слабші заходи безпеки, щоб отримати доступ до конфіденційної інформації. Ці вразливості можуть призвести до витоків даних, перебоїв у роботі, а також до репутаційних втрат.
  • Шахрайство та імперсонування:** З розвитком технологій шахраї все більше використовують складні методи, такі як ШІ-підтримувані дипфейки та синтетичні ідентичності, щоб обійти заходи безпеки та здійснювати шахрайство. Ці технології дозволяють злочинцям створювати переконливі фальшиві зображення, відео та ідентичності, що дозволяє їм отримувати несанкціонований доступ до конфіденційної інформації. Імперсонування стає все більш поширеним, оскільки шахраї використовують голосове клонування та генеративний ШІ для маскування під довірених осіб або організації, що ускладнює цілям розрізняти легітимні та шахрайські комунікації.
  • Еволюція тактик:** Кіберзлочинці диверсифікують свої тактики, зокрема в операціях з ransomware, щоб краще уникати систем безпеки, які призначені для виявлення та зупинки їх. Крім того, зміни в криптографічному просторі, з його потенціалом для анонімності та децентралізованих транзакцій, ускладнюють відстеження та перехоплення незаконних фінансових активностей. Ця еволюція тактик полегшує непомітне переміщення коштів, що створює значні виклики для фахівців з кібербезпеки, які уповноважені захищати цифрові активи та підтримувати цілісність фінансових систем.

Рекомендації щодо захисту:

  1. Використовуйте передові заходи безпеки, включаючи ШІ-моніторинг та реагування на загрози.
  2. Встановлюйте та оновлюйте програмне забезпечення та патчі на ваших особистих пристроях.
  3. Захищайте свої облікові записи онлайн, використовуючи двофакторну аутентифікацію та унікальні паролі.
  4. Будьте обережні у соціальних мережах, не діліться надмірною особистою інформацією та перевіряйте налаштування конфіденційності.
  5. Резервне копіюйте свої дані у захищений хмарний сервіс або на зовнішні жорсткі диски.

Doug Bowser завершує термін служби на посаді президента Nintendo of America

Nintendo of America оголосила про відставку Doug Bowser, президента та головного операційного директора компанії. Відставка планується на кінець грудня.

Після майже семи років на посаді президента, Doug Bowser покине Nintendo of America, штаб-квартира якої знаходиться в Редмонді, штат Вашингтон. Він обійняв посаду після відставки Reggie Fils-Aimé у 2019 році. Хоча ім’я Bowser частково відповідало імені традиційного антагоніста серії Super Mario (принаймні англійською мовою), Nintendo підкреслювала, що це була випадковість.

Bowser приєднався до Nintendo у 2015 році на посаду віце-президента з продажів та маркетингу, раніше працював у Procter & Gamble та Electronic Arts. У Nintendo він був підвищений до старшого віце-президента з продажів у 2016 році, де брав участь у успішному запуску гібридного відеоігрового пристрою Nintendo Switch.

Switch продали понад 153 мільйони одиниць, що робить його третьою за популярністю консоллю всіх часів. Нова консоль Switch 2, що вийшла у червні, разом із новою грою Mario Kart, швидко стала найшвидше продаваним консольним пристроєм.

«Приймати посаду президента Nintendo of America було честю протягом життя, і я пишаюся тим, що досягнула наша команда в бізнесі та у створенні вражень для споживачів», – написав Bowser у офіційній заяві.

Посаду президента Nintendo of America займе Devon Pritchard, поточного виконавчого віце-президента з доходів, маркетингу та досвіду споживачів. Просування Pritchard на посаду президента компанії відбудеться разом із її 20-річним ювілеєм у Nintendo, який вона відсвяткує у 2006 році.

Siddhartha Srinivasa Bets on Seattle’s Robotics Future

Siddhartha “Sidd” Srinivasa, a robotics pioneer with a career spanning Berkshire Grey, Amazon, and Cruise, is now joining Madrona Venture Group as a venture partner. Srinivasa believes Seattle is poised to become a global leader in AI and robotics, driven by advancements in hardware, compute power, and foundational models. However, he highlights a key challenge: the ‘last mile problem’ – robots can handle basic tasks, but scaling to complex, real-world applications remains difficult. Srinivasa emphasizes the need for breakthroughs in generalization and adaptability in robots, suggesting alternative form factors beyond the humanoid. He identifies sectors like fulfillment, computational agriculture, and commissary kitchens as potential disruptors. Srinivasa stresses the importance of a ‘pull’ – genuine customer need – for robotics, rather than simply ‘pushing’ the technology. He also cautions against applying the software model to robotics, acknowledging the unique challenges of maintaining and servicing physical robots. Srinivasa underscores the necessity of workforce re-skilling to mitigate potential job displacement and positions Seattle as a uniquely supportive ecosystem for robotics innovation, capitalizing on strong university partnerships and a thriving venture capital landscape.

Microsoft Halts Support for Israeli Military Unit Over Surveillance Concerns

Microsoft has taken action to cut off services for a unit within the Israel Ministry of Defense (IMOD) following a report by The Guardian detailing alleged mass surveillance of Palestinian civilians utilizing Microsoft’s Azure cloud platform. President Brad Smith announced the decision to cease and disable specific services on Thursday, citing a review that found evidence supporting The Guardian’s claims.

The company’s stance is rooted in two core principles: a longstanding prohibition against providing technology for mass surveillance of civilians and a commitment to respecting and protecting the privacy rights of its customers. Microsoft’s internal review, focused on its own business records rather than accessing customer content, uncovered evidence relating to IMOD’s consumption of Azure storage capacity in the Netherlands and the use of AI services.

The Guardian’s investigation revealed that Unit 8200, an Israeli military intelligence agency, was storing millions of Palestinian civilian phone calls. Following the publication of the report, Unit 8200 reportedly moved the data out of the Netherlands to Amazon Web Services. Microsoft’s decision follows an ongoing review and a commitment to ensuring that its services aren’t used for mass surveillance. Despite this action, Microsoft will continue providing cybersecurity services to Israel and other Middle Eastern nations.

This situation has been met with protests against Microsoft’s headquarters, led by groups like ‘No Azure for Apartheid.’ The company’s decision underscores the growing scrutiny surrounding technology companies’ role in global surveillance and human rights concerns.